12 Immaterielle Vermögenswerte
Mio. € |
|
Markennamen |
|
Goodwill |
|
Aktivierte Entwicklungskosten für in Entwicklung befindliche Produkte |
|
Aktivierte Entwicklungskosten für derzeit genutzte Produkte |
|
Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungs-/ |
|
16.911 |
|
23.318 |
|
6.438 |
|
41.316 |
|
10.334 |
|
98.317 |
Währungsänderungen |
|
14 |
|
82 |
|
35 |
|
312 |
|
194 |
|
636 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
736 |
|
2.835 |
|
215 |
|
235 |
|
2.380 |
|
6.402 |
Zugänge |
|
– |
|
– |
|
6.513 |
|
1.323 |
|
1.223 |
|
9.059 |
Umbuchungen |
|
– |
|
– |
|
–2.904 |
|
2.904 |
|
35 |
|
35 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
– |
|
22 |
|
1 |
|
146 |
|
18 |
|
188 |
Abgänge |
|
– |
|
11 |
|
10 |
|
1.138 |
|
358 |
|
1.517 |
Stand am 31.12.2021 |
|
17.661 |
|
26.203 |
|
10.287 |
|
44.806 |
|
13.789 |
|
112.745 |
Abschreibungen Stand am 01.01.2021 |
|
83 |
|
– |
|
87 |
|
22.133 |
|
8.046 |
|
30.349 |
Währungsänderungen |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
185 |
|
53 |
|
238 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
– |
|
– |
|
– |
|
–63 |
|
–14 |
|
–77 |
Zugänge planmäßig |
|
0 |
|
– |
|
– |
|
4.987 |
|
842 |
|
5.829 |
Zugänge außerplanmäßig |
|
6 |
|
39 |
|
8 |
|
56 |
|
25 |
|
133 |
Umbuchungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
–2 |
|
–1 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
– |
|
– |
|
– |
|
110 |
|
16 |
|
127 |
Abgänge |
|
– |
|
11 |
|
7 |
|
1.068 |
|
204 |
|
1.289 |
Zuschreibungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
– |
|
0 |
Stand am 31.12.2021 |
|
89 |
|
29 |
|
88 |
|
26.120 |
|
8.731 |
|
35.056 |
Nettobuchwert am 31.12.2021 |
|
17.572 |
|
26.174 |
|
10.199 |
|
18.685 |
|
5.058 |
|
77.689 |
Mio. € |
|
Markennamen |
|
Goodwill |
|
Aktivierte Entwicklungskosten für in Entwicklung befindliche Produkte |
|
Aktivierte Entwicklungskosten für derzeit genutzte Produkte |
|
Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungs-/ |
|
16.878 |
|
23.247 |
|
6.188 |
|
36.895 |
|
9.889 |
|
93.098 |
Währungsänderungen |
|
33 |
|
77 |
|
–77 |
|
–299 |
|
–281 |
|
–548 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
– |
|
31 |
|
8 |
|
15 |
|
56 |
|
111 |
Zugänge |
|
– |
|
– |
|
4.576 |
|
1.897 |
|
1.038 |
|
7.511 |
Umbuchungen |
|
– |
|
– |
|
–4.150 |
|
4.150 |
|
–58 |
|
–58 |
Abgänge |
|
– |
|
37 |
|
107 |
|
1.341 |
|
310 |
|
1.795 |
Stand am 31.12.2020 |
|
16.911 |
|
23.318 |
|
6.438 |
|
41.316 |
|
10.334 |
|
98.317 |
Abschreibungen Stand am 01.01.2020 |
|
86 |
|
– |
|
45 |
|
19.053 |
|
7.700 |
|
26.884 |
Währungsänderungen |
|
–5 |
|
– |
|
0 |
|
–172 |
|
–232 |
|
–409 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
9 |
|
9 |
Zugänge planmäßig |
|
3 |
|
– |
|
– |
|
4.514 |
|
733 |
|
5.249 |
Zugänge außerplanmäßig |
|
– |
|
37 |
|
55 |
|
75 |
|
62 |
|
229 |
Umbuchungen |
|
– |
|
– |
|
–6 |
|
7 |
|
0 |
|
1 |
Abgänge |
|
– |
|
37 |
|
– |
|
1.344 |
|
226 |
|
1.606 |
Zuschreibungen |
|
– |
|
– |
|
7 |
|
– |
|
0 |
|
7 |
Stand am 31.12.2020 |
|
83 |
|
– |
|
87 |
|
22.133 |
|
8.046 |
|
30.349 |
Nettobuchwert am 31.12.2020 |
|
16.828 |
|
23.318 |
|
6.351 |
|
19.183 |
|
2.288 |
|
67.968 |
Die Sonstigen immateriellen Vermögenswerte umfassen insbesondere Konzessionen, erworbene Kundenstämme und Händlerbeziehungen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte sowie Lizenzen an solchen.
Die Aufteilung der Markennamen und Goodwill auf die Geschäftssegmente ist in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:
Mio. € |
|
2021 |
|
2020 |
---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
Markennamen nach Geschäftssegmenten |
|
|
|
|
Porsche |
|
13.823 |
|
13.823 |
Scania Vehicles and Services |
|
949 |
|
971 |
MAN Truck & Bus |
|
1.127 |
|
1.127 |
MAN Energy Solutions |
|
415 |
|
415 |
Navistar |
|
771 |
|
– |
Ducati |
|
404 |
|
404 |
Übrige |
|
84 |
|
89 |
|
|
17.572 |
|
16.828 |
Goodwill nach Geschäftssegmenten |
|
|
|
|
Porsche |
|
18.825 |
|
18.825 |
Scania Vehicles and Services |
|
2.749 |
|
2.808 |
MAN Truck & Bus |
|
587 |
|
587 |
MAN Energy Solutions |
|
264 |
|
263 |
Navistar |
|
2.917 |
|
– |
Ducati |
|
290 |
|
290 |
ŠKODA |
|
163 |
|
155 |
Porsche Holding Salzburg |
|
127 |
|
130 |
Übrige |
|
252 |
|
260 |
|
|
26.174 |
|
23.318 |
Der Werthaltigkeitstest der ausgewiesenen Goodwill und Markennamen basiert auf dem Nutzungswert, der auf Ebene der jeweiligen Marke ermittelt wurde. Dabei werden Kapitalkostensätze basierend auf dem Zinssatz für risikofreie Anlagen, der Marktrisikoprämie und dem Fremdkapitalzinssatz zugrunde gelegt. Zum generellen Vorgehen und den wesentlichen Annahmen wird auf die Ausführungen in der Angabe „Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze“ zu Immateriellen Vermögenswerten verwiesen.
Darüber hinaus waren für die Marken mit wesentlichen bilanzierten Markennamen und Goodwill noch die folgenden Aspekte von Bedeutung:
Die Planung der zahlungsmittelgenerierenden Einheit Porsche basiert auf der künftigen Produktstrategie sowie weiteren Kernelementen der Strategie 2030. Diese beinhaltet insbesondere eine zunehmende Elektrifizierung der Modellpalette und eine stärkere Dekarbonisierung sowie den Ausbau der Digitalisierung.
Für das Berichtssegment Nutzfahrzeuge ist in allen Segmenten eine Ausweitung der Elektromobilität in der Planung hinterlegt. Bei MAN Truck & Bus sind im Planungszeitraum positive Auswirkungen aus dem im Jahr 2021 initiierten Programm zur Neuausrichtung eingeplant. Des Weiteren soll Navistar zu neuer Stärke geführt werden. Die Maßnahmen dazu reichen von der Nutzung der leistungsstarken Komponenten- und Technologie-Organisation innerhalb der TRATON GROUP über den Ausbau des Financial Services Geschäfts bis hin zum noch wirksameren Einsatz des größten Händler- und Service-Netzwerks auf dem nordamerikanischen Markt, über das Navistar schon heute verfügt.
Die Werthaltigkeit ist bei allen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auch bei einer Variation der Wachstumsprognose hinsichtlich der ewigen Rente beziehungsweise des Diskontierungssatzes von +/− 0,5 %-Punkten gegeben.
Die Forschungs- und Entwicklungskosten haben sich wie folgt entwickelt:
Mio. € |
|
2021 |
|
2020 |
|
% |
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
Forschungs- und Entwicklungskosten gesamt |
|
15.583 |
|
13.885 |
|
12,2 |
davon: aktivierte Entwicklungskosten |
|
7.843 |
|
6.473 |
|
21,2 |
Aktivierungsquote in % |
|
50,3 |
|
46,6 |
|
|
Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungskosten |
|
5.050 |
|
4.644 |
|
8,8 |
Ergebniswirksam verrechnete Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
12.790 |
|
12.056 |
|
6,1 |